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房策大讲堂 商业地产课程34堂操盘课介绍(周周有课)
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D班 基础班

实战型商业地产策划运营操盘网训营 ——成就金牌商业地产操盘手的34堂实训课
16课程名称
  • 一.商业地产基础知识和基础理论 7月6日周日 下午2点 1.深度诠释商业地产的含义
    2.中国商业地产发展及发展趋势研判
    3.商业地产分类及其市场适用性
    4.商业地产基本术语解析
    5.商业地产项目与住宅项目的区别
    6.商业地产策划应掌握的基本技能
  • 二.商业地产市调及研究方法 7月6日周日 下午4点 1.商业地产市场市调与住宅市场区别
    2.商业地产市场调研主要方法及技巧
    3.商业地产市场调查要素解析
    4.商业地产市场调研主要步骤安排
    5.主要问卷调研设计注意事项
  • 三.商业地产前期定位与业态规划方法 7月13日周日 下午2点 1.商业项目定位的一般原理深度剖析
    2.商业项目市场定位八大内容方法解析:业态、主题、功能、形象、档次、价格、受众群、经营方式
    3.购物中心项目业态规划基本原则解析
    4.典型商业地产项目业态规划案例
  • 四.商业地产规划设计要点及空间环境营造 7月13日周日 下午4点 1.商业地产项目基本概念及设计常见误区剖析
    2.现代商业建筑形态设计特点
    3.商业地产项目设计的三大关键点分析(动线设计、空间节点设计、体验性元素设计)
    4.商业项目建筑形态设计的一般要点及步骤
    5.商业项目规划设计与销售及招商的关系
  • 五.商业地产全流程开发与模式讲解 7月20日周日 下午2点 1.常见商业地产开发流程解析
    2.商业地产开发之销售模式开发
    3.商业地产开发之租售结合平衡开发
    4.商业地产开发之自持开发
    5.商业地产开发之其他模式开发
  • 六.商业地产不同品类主力店选址与投资策略 7月20日周日 下午4点 1.大型超市开店选址标准及运营模式
    2.大型百货开店标准及运营模式
    3.大型影院开店标准及运营模式
    4.其他各大业态主力店物业配置要求解析
  • 七.商业地产可行性研究及其方法论 7月27日周日 下午2点 1.可行性研究内容及其作用
    2.可行性研究工作阶段及步骤
    3.如何制作可行性财务分析报表
  • 八.商业项目动线设计及铺位分割 7月27日周日 下午4点 1.从商业价值谈购物中心的动线设计及作用
    2.外部动线系统规划
    3.内部动线系统规划(水平与垂直动线)
    4.优秀动线规划案例赏析
    5.铺位分割基本原则及方法
  • 九.城市综合体解析和开发模式 8月3日周日 下午2点
  • 1.城市综合体概念定位
    2.城市综合体组成分析精要
    3.城市综合体开发基本逻辑
    4.中国城市综合体发展演变
    5.国外城市综合体特征与国内综合体本质差异性
    6.城市综合体目前存在主要课题
    7.(一线城市、二三线城市、三四线城市)
    8.精要案例,城市综合体的开发经历(北京、上海、深圳)
  • 十.社区商业:全新商业地产模式解读 8月3日周日 下午4点 1.创新商业蓝?!缜桃得婷婀?br /> 2.社区商业——不是简单的住宅加商业(每个开发商都会遇到的问题)
    3.颠覆传统业态——社区商业典型与创新业态组合分析
    4.给绵羊插上翅膀——社区商业的开发新思路和开发新途径
    5.资本化改造——未来社区商业发展之路
    6.不同开发商下的布局——万科、华润社区商业发展模式探究 案例分享
  • 十一.写字楼物业解析及营销案例分解 8月10日周日 下午2点 1.你所不知道的写字楼——写字楼物业概念分析
    2.身份与级别的本质差异——关于写字楼级别界定
    3.写字楼你必须知道的建筑内涵——写字楼相关常识和建筑要点精讲
    4.写字楼营销秘籍——写字楼营销要点和分析(产品、客群、定价)
    5.写字楼经营策略——写字楼租赁和经营分析
    6.国内典型写字楼物业 案例
  • 十二.星级酒店和酒店式公寓 8月10日周日 下午4点
  • 1.星级酒店你真的了解吗——星级酒店概念
    2.酒店的品牌就是价值——国外主要5星级酒店品牌认知
    3.公寓与酒店的非一般关系——酒店式公寓与公寓式酒店识别
    4.酒店式公寓全解读——酒店式公寓需要你知道的哪些事
    5.我们如何投资酒店——酒店投资背后的故事
    6.不同模式决定盈利模式——酒店式公寓租售模式
    7.综合体中的酒店——单一酒店与综合体项目中酒店项目差异化
  • 十三.购物中心业态精要及开发运营模式 8月17日周日 下午2点
  • 1.商业中的王者——购物中心解读
    2.购物中心的差异化特征——购物中心特征和特点
    3.业态决定购物中心天赋——购物中心业态组合分析
    4.购物中心建筑内涵——需要注意的建筑细节
    5.购物中心开发了解——购物中心开发涉及过程和环节
    6.第三代购物中心——购物中心发展趋势及经营要点
    7.国内购物中心案例和国外购物中心案例
  • 十四.国际五大行商业地产经典案例深度剖析解码(上) 8月17日周日 下午4点
  • 1.五大行历史巡礼——你所不知道的五大行
    2.五大行组织结构及新人培训内容解密 (工商铺 写字楼部 市场部 战略咨询部)
    3.五大行的盈利模式与核心竞争力——他是的主营业务和国内竞争力分析
    4.看看你需要学会的技能——五大行报告和工作方法特点及新人培训要点
    5.五大行排头兵的报告分享——仲量联行、世邦魏理仕报告精要分享
  • 十五.国际五大行商业地产经典案例深度剖析解码(下) 8月24日周日 下午2点 1.本土开拓先锋——第一太平戴维斯项目报告分析
    2.最接地气——戴德梁行项目报告分析
    3.没落的贵族——高力国际项目报告分析
    4.学精髓,不学皮毛——5大行报告重点看哪些,我们需要学习什么
  • 十六.国内商业顾问公司案例深度剖析解码 8月24日周日 下午4点 1.国内知名商业公司简介
    2.操作项目案例分析
    3.克而瑞案例优势劣势分析
    4.九州远景案例分析
    5.睿意德项目案例分析
    6.华夏柏欣项目案例分析
    7.我们学什么,怎么运用到自己项目中去
  • 一期课程  ( 原价:9600元 ? 优惠价:4800元 )
  • 一年复训  ( 原价:13600元 ? 优惠价:6800元 )
  • 永久复训  ( 原价:21600元 ? 优惠价:10800元 )

D班 提升班

实战型商业地产策划运营操盘网训营 ——成就金牌商业地产操盘手的34堂实训课
18课程名称
  • 一.购物中心业态设计及招商实务 9月 1.探索购物中心业态规划与招商、运营管理的关系
    2.购物中心业态规划指引
    3.购物中心业态布局研究
    4.探索儿童业态在购物中心的作用及未来发展
    5.购物中心商户组合要素研究
    6.购物中心全程招商策略详解
    7.购物中心全程招商管理详解
    8.购物中心顶层招商制胜法宝
    9.怎样避免购物中心招商常见误区
  • 二.商业地产营销模式分析和案例操盘技巧 9月 1.浅析商业项目常见营销推广工具
    2.商业项目营销节点控制
    3.商业项目营销策略详解
    4.打动投资者购买商铺的N大策略
    5.商业项目租售比例确定方法及实施举措
  • 三.商业地产的品牌整合与广告推广 9月 1.商业项目前期项目推广策略
    2.商业地产与住宅地产项目广告推广模式区别
    3.销售型商业地产项目营销推广策略
    4.持有型商业地产项目营销推广策略
    5.商业项目运营期品牌推广与活动方案
  • 四.现代购物中心持续经营管理的战略分析 9月 1.购物中心三大经营管理模式及其优缺点分析
    2.购物中心经营管理基本内容详解
    3.商业项目视觉营销(VDM)体系及其创新
    4.商业项目跨界创新特色运营研究及案例分析
    5.电商PK实体零售,购物中心何去何从
  • 五.商业地产风险规避与起死回生之术 9月 1.开发商业地产全面投资风险控制浅析
    2.如何破解商铺投资风险
    3.商业地产项目的返租模式优劣势分析
  • 六.三四线城市商业地产规划定位与操盘实务 9月 1.三四线城市商业地产现状分析
    2.三四线城市商业地产项目为何成功少失败多
    3.三四线城市商业开发成功项目分析
    4.如何成功操作三四线城市购物中心
  • 七.专业市场开发策略及运营模式 10月 1.认识专业市场:定义、特点
    2.专业市场分类:销地型、产地型以及各行业
    3.现代专业市场的构成要素
    4.专业市场的营销策划
    5.专业市场的项目可行性分析
    6.专业市场的指导规划设计
    7.专业市场的招商策略及实施
    8.专业市场的销售策略及实施
    9.专业市场的后期经营管理顾问
    10.十大典型项目案例分析(义乌小商品市场、华南城、华强北电子市场、红星美凯龙……)
  • 八.地铁轨交商业——全新商业蓝海 10月 1.走进地铁—地铁商业的定义
    2.地铁轨交商业的功能和价值(案例分析)
    3.地铁轨交项目主要形式及相关项目
    4.制约地铁商业发展的主要矛盾
    5.地铁商业如何确立商业定位与主题
    6.地铁商业借鉴——香港 国内
    7.地铁商业运营管理
  • 九.旅游商业地产开发及运营管理精 10月 1.旅游地产概念——3.0商业
    2.旅游地产分类(景点地产、商务地产、度假地产、住宅地产)
    3.旅游地产发展历史
    4.国内旅游地产发展、国外旅游地产发展、未来旅游发展
    5.旅游地产开发模式
    6.旅游地产一级开发模式:卖地滚动开发
    7.旅游先行带动房地产开发模式
    8.房地产先行带动度假模式
    9.著名开发商整体操盘模式(万达、华侨城、恒大、雅居乐、龙湖)
  • 十.万达商业地产帝国解密(上) 10月 1.了解万达——中国商业地产先锋
    2.万达商业地产发展历程回顾——商业升级之路
    3.万达商业地产优势分析
    4.万达商业地产业态分析
    5.万达商业地产的战略与战术调整
    6.万达城市综合体演变与产品线解析
  • 十一.万达商业地产帝国解密(下) 10月 1.万达商业的开发模式——商业订单模式 现金流滚资产
    2.万达商业——项目定位、商场规划、盈利模式、经验管理分析
    3.万达商业招商策略解析
    4.万达商业运营策略解析
    5.万达资金来源分析
    6.万达案例解析:万达广场、楚河汉街项目
    7.附件:万达商业基础知识培训课件
  • 十二.华润、中粮、龙湖商业地产分析 10月 1.华润商业地产全程剖析
    2.华润商业地产产品系
    3.华润商业地产代表作——万象城、五彩城、欢乐颂
    4.中粮商业地产介绍
    5.中粮商业地产代表——大悦城
    6.龙湖地产商业介绍及品系
    7.龙湖地产商业代表——龙湖天街
  • 十三.香港知名商业地产开发商及案例巡礼 11月 1.太古、新鸿基、瑞安、新世界香港商业地产开发大鳄盘点
    2.太古商业地产模型及代表作
    3.新鸿基商业项目及开发模式
    4.瑞安商业项目——新天地系列 商业旧改里程碑
  • 十四.国内著名购物中心案例分析 11月 1.国内购物中心发展简史
    2.不同类型购物中心代表案例
    3.市中心高端商业案例——上海IAPM
    4.艺术文化类商业项目——北京芳草地、上海K11
    5.中端大众消费型商业——凯德MALL系列
    6.主题特色购物中心——鹏欣水游城
    7.区域型商业中心——万科广场
  • 十五.国外经典商业案例学习 11月 1.日本篇——(六本木新城、大阪难波公园、博多运河城、东京中城)
    2.新加坡——克拉克码头、ION ORCAND、iluma
    3.欧美篇——蓝水购物中心 汉堡拱廊购物中心 伦敦西田购物中心
    4.国外开发企业 开发思路
    5.国外商业案例启发及意义
  • 十六.文化创意地产的开发与策划 11月 1.文化创意地产溯源
    2.文化创意产业发展及融资模型
    3.文创地产政府整合资源及政策
    4.上海、北京、深圳文创地产发展前排兵
    5.文创产业发展的基础分析
    6.上海文创产业发展现状及案例分析
    7.北京文创产业项目案例
    8.深圳文创产业项目案例
    9.香港及其他地区文创项目案例
    10.文创产业开发过程所需要注意问题
    11.文创产业地产营销模式和实战案例
  • 十七.商业地产招商运营管理精讲 11月 1.商业招商定义解析
    2.购物地产招商模式
    3.商业地产营销推广
    4.商业地产招商现场管理
    5.商业地产招商谈判技巧
    6.商业地产招商人员管理
    7.商业地产招商日常管理
    8.商业地产运营原则
    9.商业地产运营技巧
    10.商业地产运营管理实务
  • 十八.产业园区地产发展趋势及开发运营模式 11月 1.产业地产概述
    2.产业园定义分类及特征
    3.国内产业园区发展历程
    4.政策影响解读及市场特征
    5.趋势研究及开发风险分析
    6.开发模式研究
    产业园区的模式
    主导企业引导模式
    工业地产商模式
    综合开发模式
    7.盈利模式研究:
    出租、出售、REITS、案例分析
    8.观点和案例
    市场机会和盈利模式
    国内著名产业地产开发商及项目案例解析:华夏幸?;?、天安数码城、联东U谷

  • 一期课程  ( 原价:11600元 ? 优惠价:5800元 )
  • 一年复训  ( 原价:15600元 ? 优惠价:7800元 )
  • 永久复训  ( 原价:21600元 ? 优惠价:10800元 )
商业地产策划运营操盘培训课程解说
您已选择报名:【D班:实战型商业地产策划运营操盘网训营 参加一期课程费用】【8800元
课程收费:
市场价:17600元/人
优惠价:8800元/人 | 含培训费、教材费(不含发票)
报名学员大礼包赠送:
礼包1:送房策网VIP会员免费下载权限=¥998-8800
礼包2:本班免费复训一次的机会=¥12800
礼包3:专属QQ群学员交流=¥2000
礼包4:加入房策经理人联盟=¥3000
礼包5:地产名企培训工具包=¥2000
礼包6:高薪工作机会推荐=¥3000
礼包7:商业地产操盘方案大全=¥6800
礼包8:策划方案撰写指导=¥2000
礼包9:房策网全站8折优惠=¥2000
礼包10:推荐学员有豪礼相送=¥5000
大礼包合计价值:约40000

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礼包一 房策网VIP会员 所有成功报名付款的学员,均赠送学费房策网VIP会员,可免房策币下载任何资料。 998-8800元
礼包二 本班免费复训机会 有机会重复参加本班不同期的课程,不用缴纳任何费用,仅限本人听课,不得转让赠送。 10000元
礼包三 专属QQ群学员交流 所有学员加入专属的QQ群提供交流,所有课程视频、课件、案例在群内下载,学员资源交换。 2000元
礼包四 加入房策经理人联盟 所有学员均有机会参加年薪30万房策经理人俱乐部,参加俱乐部年会、论坛沙龙,共享高端人脉。 3000元
礼包五 地产名企培训工具包 免费提供世联、中原、易居、思源、新景祥、万科、万达等著名企业培训课件500份 2000元
礼包六 高薪工作机会推荐 免费提供最新各种房地产著名企业猎头职位及高薪招聘职位推荐。 3000元
礼包七 商业地产操盘方案大全 免费提供最新商业地产开发、策划、推广策划方案、研究报告海量下载。 6800元
礼包八 策划方案撰写指导 免费提供1年内所有项目操盘指导,方案撰写指导,工作过程指导,职业生涯规划等。 2000元
礼包九 房策网全站8折优惠 所有学员购买房策网及旗下网站任何产品均享有8折优惠。 2000元
礼包十 推荐学员有豪礼相送 已报名学员推荐朋友报名参加,有精美礼品赠送,包括IPHONE5S、IPAD、移动硬盘等。 5000元
大礼包价值合计 约4万元
备注:学员赠送的礼包以实际报名班次、费用、报名时间、优惠政策最终确定的礼包为准,请联系客服确定,本礼包最终解释权归房策大讲堂所有。
27岁的罗晓丽在北京的房地产公司当了3年的楼盘置业顾问后,成功转型,当上了公司的营销策划专员。 再此之前,她利用业余时间,报了【房策大讲堂】的策划培训课程,业余时间上课。"置业顾问虽然薪水 收入很高,但是受市场环境营销很大,总是给人的感觉是在吃青春饭,我想趁着年轻,
赶紧为自己找准定位,做营销策划才有一个更稳定的工作
。"
30岁的杨华在成都一家开发公司做开发报建,虽然是科班出身,但是多年的工作总觉得做的工作每天就是 应酬喝酒、跑政府关系,除了认识几个人,专业上一点都没有进步,所以就有职业转型的想法,跟领导说 想调到营销部,但是一想到要写策划方案就头疼,报名参加了【房策大讲堂】的策划课程后,出色的完成 了公司一个项目的策划方案,也顺利成章调到了营销部担任副经理一职,实现了而立之年的华丽转身
26岁的赵兵是深圳的一家房地产开发商的高级策划师,由于不是科班出身,由销售转的策划,一直以来 对策划的理解不是很系统,总有一种力不从心的感觉,自学,买书什么方法都试了,就是找不到门道。 工作能力有限,加薪升职也就与他无关,干了2年多还是这个职位。参加了【房策大讲堂】的课程后, 工作如鱼得水,撰写的策划方案经常得到领导的认可,升值加薪也是顺理成章的事情,半年顺利升为策 划经理,并担纲公司主要项目的操盘。
知名地产商任志强称:目前中国城市化率基本在50%,然而按照国际惯例,城市化率 须达到75%,而从50%到70%至少要到2030年。不过即使到了2030年,也不等于房 地产业没落了或者不发展了,只不过是从大量的新建变成以二手交易和改造交易为主。 尽管有这么严厉的调控措施,但唯有房地产才能在单行业内保持15%以上的投资增长 率,到目前为止中国的房地产是支撑中国经济最稳定的一个行业,比任何一个行业的 波动性都小。 作为一个国民经济的支柱产业,房地产对各类专业人才的需求急剧膨胀,虽然房地产 行业的人才需求量大,但是部分紧俏岗位的门槛相当高,看重工作经验和实际的工作 能力,尤其是房地产营销策划岗位的人才,如果没有实际的工作经验,很难入行,选 择房策大讲堂,让你经验倍增,第一线的操盘专家手把手的教你,短时间可以胜任工 作,快速升职加薪!
目前的房地产市场非常复杂,调控难度也非常大,不过,在住宅领域抑制投资性需求是一个长期性坚持的政策,不管有什么样的手段,这是一个趋势。在她看来,由于不受限购影响,新型商业地产、金融地产将成为发展趋势?!睾?国家住房和城乡建设部政策研究中心副主任 近年来商业地产蓬勃发展,数据显示到2013年底,购物中心累计存量将达2.5亿平方米,这尚未包括规模庞大的专业市场体量。商业地产快速发展、体量猛增,随之而来是困难和问题。其中人才问题是关键?;欢灾?,商业地产高速增长正遭遇人才"瓶颈"。目前,市场上的商业人才要价奇高,总监级年薪高达几十万,副总级以上年薪超过百万。商业地产人才主要涉及商业策划、商业设计规划、商业销售、商业招商、商业运营五大类。
房地产营销策划与房地产开发其他岗位最大的不同,在于其讲究的是实际的操盘能力, 解决问题的能力,对市场、客户的把握,兼有艺术和感性的成分,国内各大地产公司招聘的时候更多时候看中其实际操盘的经验,一般皆有笔试过程,根本不承认和认可 那些所谓的国家级房地产策划师资格证书,所以提高实操能力,摈弃应试教育,为了 考试的培训不是好培训,成为房策大讲堂区别于常规房地产策划师培训的最大优势。
房地产行业一直以来是高薪行业,北京市人力社保局日前发布《2013年北京市17个 行业的工资指导线》,房地产开发经营业以人均年薪12.65万元再次夺冠?!?012年 中国上市房地产企业薪酬排行榜》,南京房企栖霞建设以41.99万元的人均薪酬成为 人均收入最高的房地产企业。万科、龙湖、恒大等国内"大鳄"级开发企业已经开始 抢滩二、三线城市,而于此同时,与之相关的行业策划人才却无法实现匹配。因此, 有些楼盘在招聘会上开出年薪50万、100万招聘策划总监。所以从事房地产营销策划 是进入高薪行业最佳通道,年薪10万只是起点,百万年薪不是梦想!
主办机构:房策大讲堂+房策地产机构+房课网+YY语音+QQ群视频
培训对象:
房地产公司董事长、总经理、副总经理、前期规划设计部、策划部、招商部、运营部等中高层管理人员;各类商业运营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计机构及相关业界人士等。
培训形式:
网络在线培训(直播语音讲解+PPT课件实时展示+师生答疑互动交流)
培训地点:
在线YY语音在线直播(YY频道号:67515878) 班级QQ群视频
培训时间:
晚上7:30-9:30及周末下午3-5点
培训周期:
一次课程2-3个月(详情请查看课表
培训课时:
每周4次课,每次2小时,共64小时实训课时。
培训师资:
世联、中原、合富辉煌、易居、思源、一线代理商、开发商、商业地产公司等实战派讲师
课程内容:
最新商业地产策划运营操盘培训课程主要的学习内容
零基础的福音—2节零基础理论课
上班族的期待—全新课程时间安排
全新教学模式—学与实践的完美结合
非从业者的入门利器—32堂16天的操盘实训课
课程以外的行业内幕—地产第一线经理人的倾情分享
零基础学习商业地产操盘,最注重如何快速入门
2节理论基础课+海量入门课件帮全盘了解知识
2节理论基础课程详细拆解商业地产5大???
商业地产知识脉络尽显,让后续的学习更加轻松自如。
同样是上课,有的培训让你受益匪浅,有的培训让你一无所获,人云亦云的照本宣科,那么多没意思; 师生直接对话辩论,棒喝瞬间的恍然大悟,教材与实践的碰撞,注定我们的课程更接地气,更让学习效率提高50%。
梁老师: 历任世联地产、中原地产等著名策划代理公司策划经理、著名开发商营销部经理、策划总监等职,硕士学位,拥有10多年房地产策划工作经验,操作过各类住宅、商业、旅游、产业园区项目数十个,操盘及指导项目遍布几十个城市,现在为房策地产机构高级合伙人,房策大讲堂专业培训讲师。
张老师: 历任中原地产研究中心高级研究员,资深策划经理,著名开发商投资发展经理,拥有10年房地产工作经验,擅长二三线城市项目的营销策划、尾盘营销等,对大盘和旅游地产项目有深入而独到的理解,现为房策大讲堂金牌培训讲师。
洪老师: 历任华南著名代理公司和开发商策划经理、营销部副总经理等职,拥有15年房地产营销工作经验,MBA,熟悉珠三角各类物业的营销策划工作,现为房策大讲堂金牌培训讲师
黄老师: 历任世联地产策划总监、顾问部门总监,硕士,10年的房地产前期顾问工作经验,房地产知识结构全面,尤其擅长操作郊区大盘、旅游地产、综合体、写字楼等前期策划顾问,现为房策大讲堂金牌培训讲师。
汪老师: 历任合富辉煌集团资深策划经理,深圳著名上市开发商策划总监,硕士,擅长各类物业前期策划定位与规划设计,操作过多个大型旧改项目、旅游地产策划、区域土地运营、区域战略规划。现为房策大讲堂金牌培训讲师。
谢老师: 历任上海著名代理公司、商业地产顾问公司策划经理、策划总监等职,擅长各类住宅大盘、商业、城市综合体,特别熟悉五大行的策划思路,现为房策大讲堂金牌培训讲师。
序号 对比项目 房策大讲堂-网络在线培训 传统线下现场培训
1 培训费用 周周有课,平均每节课等于200元 ★★★★★ 一次课2天,约3000-4000元
2 培训地点 通过互联网,全世界可在线听课 ★★★★★ 一般在外地、大城市
3 交通食宿 ★★★★★ 机票费、酒店费用、餐费等高昂
4 培训时间 培训时间相对固定,错过可看视频 ★★★★★ 培训时间固定,错过即放弃培训
5 培训师资 著名公司实战派,一线实操的操盘
手课程内容接地气
★★★★★ 一般为学院派教授、专职讲师
课程理论化、内容过时,脱离一线实操
6 反复听课 错过时间,可下载视频反复听讲
★★★★★ 一次性课程
7 现场互动 学员可以跟讲师实时互动 ★★★★★ 学员与讲师互动时间少 ★★
8 课程增值 10大礼包赠送价值4万元 ★★★★★
9 学员交流 建立专属学员群交流 ★★★★★
10 资源支持 中国最大的房地产知识分享平台
——房策网全程资源支持
★★★★★
报名人 手机 公司名称 职位 QQ 报名课程 费用
  • 1、问:没有任何基础可以参加这个培训班吗? 答:考虑到学员的基础差异,我们设计了一套引导式的学习方法,采用作业引导学员在正式上课之前通过基础文档和教程补习策划基础。这样在上课时涉及到的房地产策划概念和手法,大家就都可以听得懂。另外,如果基础比较差,我们还支持多次"留级"免费参加复训。
  • 2、问:请问这个课程采用什么样的在线授课方式? 答:本课程采用YY语音在线授课方式,通过在线直播语言的方式,配合PPT课件在线演示,学员和老师之间、学员之间可以实时交流、咨询、互动。只要你有一个带麦克风的耳机,即可参加在本线课程。没有地点的限制,您在世界任何一个角落都可以听课。
    通过班级QQ群视频上课
  • 3、问:在平时的地产策划工作实践中,是否可以咨询? 答:我们已经建立了完善的课后咨询体系。1、比较紧急的问题,可以通过企业QQ进行一对一实时辅导;2、学员QQ群内专门开辟了专门咨询通道,每天多位辅导员轮流在线解答;3、授课老师课后会给大家留有邮箱,进行针对性高端咨询。
  • 4、问:如果上课期间我没办法按时听课, 那怎么办? 答:我们助教会协助录音、录像视频和整理上课文档,课后发给您。另外,您还可以和我们客服申请留学到下一期免费复训。
  • 5、问:你们提供了哪些付款方式? 答:我们提供了多种在线支付方式,包括支付宝在线支付、网上银行在线支付(支持几十家银行)以及个人银行转账汇款、公司对公账户转账等方式。具体请联系客服,提供正式发票。
  • 6、问:学完此课程是否发毕业证书? 答:本课程学完后可以申请毕业证书(由我司名义发放),请提供一寸免冠证件照,联系地址,工本费50元,在课程结束后1周制作完毕快递给您。
  • 7、问:本课程是否需要考试? 答:本课程不需要任何的考试,我们会建议学员学完本课程后,立即根据课程所学应用到实际的工作中,在不涉及公司机密的情况下,可以将自己撰写的策划案与大家分享,共同成长。
  • 8、问:赠送的大礼包什么时候赠送? 答:赠送礼包1等值房策网VIP会员,你支付成功后,注册房策网的帐号,与客服联系立即到账可以使用,礼包5培训工具大礼包、礼包6会在培训结束后在学员QQ群内提供下载。礼包10,在推荐朋友成功报名后立即赠送,其余礼包请联系网站客服。
  • 9、问:你们的课程能否试听一下? 答:我们原则上不接受免费试听,你可以联系我们的网站客服,给你提供往期课程视频供您参考,具体请联系网站客服。
  • 10、问:房策大讲堂是什么样的机构? 答:房策大讲堂是由中国最大的房地产知识分享平台——房策网深圳风采软件 www.hwc7n.cn打造的中国在线房地产教育的第一品牌,主要通过YY语音技术提供在线的房地产营销、策划、广告、商业地产、销售、开发商等全程的专业知识培训,我们聘请著名开发策划公司一线操盘手授课,保证课程最实操,最有价值!
获取职业机会
优秀学员可免费成为地产人才库认证会员,为工作提供保证。
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房策大讲堂为您提供来自全国各地、不同公司的资源与人脉。
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