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房地产项目运营知识框架-中篇126p
营管理部房地产项目运营知识框架(中篇)——喻海文2014年2月目录项目运营:规模发动机、利润监控者房地产项目组织与管控房地产项目投资收益跟踪管理目录房地产项目计划管理项目运营会议决策管理目录6房地产成本管理房地产项目营销管控房地产项目运营绩效管理第四部分摘要?计划管理决定项目运营的效率?关键节点:运营视角保障企业经营目标的达成?主项计划:管控视角实现纵向、横向的业务协同?专项计划:聚焦落地,实现工作执行指导?部门计划:聚焦承诺,承接项目计划的桥梁?阶段性成果:衡量工作质量的标尺?项目计划管理的PDCA循环房地产项目计划管理计划管理决定项目运营的效率经营计划:→是企业围绕市场,为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导,并始终贯穿于企业经营活动的全过程。公司战略目标年度经营目标年度经营计划标杆企业一般按照平衡计分卡,分为财务、客户、内部运营、学习成长四个维度。一般侧重财务及运营指标。示例:2011年实现销售收入30亿元。支撑经营目标实现的计划示例:A项目在2011年开盘,年度销售收入9亿元。计划管理决定项目运营的效率项目盘点3年业绩预测3年业绩目标集团年度计划编制现有项目计划调整新增项目项目年度计划编制经营计划执行经营计划执行分析土地储备缺口3年资金测算基于3年业绩预测,进行计划编制执行计划执行分析房企“经营计划”管理模型计划管理决定项目运营的效率“经营计划”的目标——指标结构销售类经营类财务类开发节点现金类新开工面积在建面积竣工面积销售面积销售金额回款金额结算面积结算金额经营活动净流量筹资活动净流量投资活动净流量总净现金流?其中:开发成本合计?其中:新增贷款合计现金及银行存款年初余额现金及银行存款期末余额主营业务收入主营业务成本毛利率净利率存货周转率资产负债率净资产利润率三类经营计划模板企业在处于不同的发展阶段和不同的管理水平,可以差异化地选择不同的经营计划模板及相关的经营考核指标4.1计划管理决定项目运营的效率项目关键节点达成率项目销售金额\回款金额\应收款项目关键节点达成率项目销售金额\回款金额\应收款利润率IRR项目关键节点达成率动态利润:毛利润/毛利润率?动态货值/动态成本项目销售金额\回款金额\应收款示例:某集团2013年度公司主要经营指标年初下达/年中调整下达的经营指标公司2013年主要经营指标经
房地产项目运营知识框架-中篇126p

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