大乐透牛彩网预测: 恒大大地产集团工程管理手册(完整) (共447页)

恒大大地产集团工程管理手册(完整)
目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程（一）工程部部门职责、岗位职责（二）主要工作流程及控制要点二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程（一）工程技术部部门职责、岗位职责（二）工程技术部主要工作流程三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章工程建设管理工作指引一、前期准备阶段（一）现场查勘（二）综合策划（三）围蔽（四）清表（五）详勘（六）临水临电（七）三通一平（八）大型土石方施工（九）招标立项与合同交底（十）编制施工组织设计（十一）图纸会审（十二）与政府相关部门对接二、开工模式、开工标准、工期标准、抢工措施概述三、开盘模式四、工程管理基本机制、样板先行、隐蔽验收、旁站监理、维权取证（索赔反索赔）、工程建设交流会、现场协调会、主要施工单位季度综合评价五、材料管理（一）材料供应模式（二）材料计划编制（三）材料验收（四）材料保管（五）材料样板间六、±0.000以下施工阶段（一）施工准备（二）基础施工（三）基坑支护（四）地下室施工（五）基础、地下室中间验收（六）土方回填七、±0.000以上施工（主体施工阶段）（一）制度要求（二）定位放线（三）模板工程（四）钢筋工程（五）混凝土工程（六）砌体工程（七）抹灰工程（八）防水工程（九）西瓦（水泥瓦）安装（十）外墙施工（十一）铝合金门窗（十二）GRC安装（十三）栏杆安装工程（十四）烟道安装工程（十五）水电安装工程（十六）智能化系统（十七）防雷工程（十八）电梯安装工程（十九）发电机安装工程（二十）地暖工程（二十一）钢结构工程八、豪装工程、工作要点、控制要点：九、园建工程（一）、工作要点（二）控制要点十、园林绿化工程（一）工作要点（二）控制要点十一、道路管网（一）工作要点（二）控制要点十二、竣工验收（一）竣工验收单位的划分（二）各专项竣工验收要求（三）施工单位履约质量和履约能力评价（四）证照办理十三、交楼十四、进度款审批、审批时限规定、进度款审批的其他规定十五、竣工资料审核、及时性、竣工资料审核十六、签证、委托及设计变更管理十七、质量、安全文明施工的检查及考核（一）质量考核（二）安全考核第三章工程管理制度及标准汇编一、综合制度类、房地产开发建设管理制度、恒大地产集团地区公司管理办法、恒大地产集团地区公司招投标管理制度、恒大地产集团交楼管理制度二、材料管理类、全国性材料物
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